همه متخصصان

من دکتر زهره افسرطلا، دارای دکترای رشته سلول درمانی از دانشگاه علوم پزشکی تهران هستم که سابقه بیش از بیست سال فعالیت در صنعت دارویی ایران را دارم که از سمت های اخیر من مدیرعامل شرکت داروسازی دارو درمان سپهر وابسته به هلدینگ آلمانی ویتان فارمد و مدیر عامل شرکت داروسازی کارن هست در حال حاضر مدیر عامل شرکت دارو درمان نوین پیروز هستم که در حوزه سیستم های نوین سلول درمانی فعالیت دارد

سوابق اجرایی برجسته  مجری طرح‌های بنیاد برکت ( 1398تاالان) – نظارت و اجرای پروژه‌های اشتغال‌زایی در سطح استان با رویکرد حل مسائل، توانمندسازی، محرومیت‌زدایی و تکمیل زنجیره های ارزش  مدیر مرکز مشاوره و خدمات کارآفرینی (1395 تاالان) – ارائه ی خدمات مشاوره‌ای، تسهیل‌گری و توان‌افزایی به کسب‌وکارهای نوپا و بنگاه‌های کوچک.  مدیرعامل شرکت پیشگامان عصر کارآفرینی (1393تا الان) – فعالیت تجاری  مسئول تیم‌های تحقیقاتی مرکز رشد واحدهای فن‌آور(1390–۱۳۹۳) – راه اندازی و هدایت تیم های پژوهشی و راهبری این تیم ها  مربی سازمان آموزش فنی و حرفه‌ای (1394–۱۳۹7) – تدریس دوره‌های کارآفرینی (KAB و SYB) و مهارت‌های کسب‌وکار.  مدرس دانشگاه‌ها و مراکز آموزش عالی استان های قزوین و آذربایجان غربی (1394–۱398) – تدریس دروس مدیریت، کارآفرینی و توسعه ی کسب‌وکار ________________________________________ فعالیت‌های راهبردی و فرابخشی  دبیر شهرستانی مجمع مشورتی نظام مسائل کشور – شهرستان خوی (۱۴۰۰) – هماهنگی و آسیب‌شناسی مسائل کلان منطقه‌ای.  همکاری به‌عنوان احیاگر در نهضت احیای واحدهای اقتصادی راکد(1402–تا الان) – ارائه ی راهکارهای عملیاتی برای بازچرخانی بنگاه‌های غیرفعال.  عضو اولین دوره هیئت امنای کلینیک شرکت شهرک‌های صنعتی استان– مشارکت در سیاست‌گذاری حمایت از واحدهای صنعتی.  ناظر و ارزیاب طرح‌های اشتغال وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی (طرح تکاپو) – ارزیابی عملکرد طرح‌های اشتغال‌زایی در استان.  مجری و مشاور کلینیک سیار عارضه‌یابی شهرک‌های صنعتی )خوی، سلماس و ماکو – ۱۳۹۷) شناسایی و رفع موانع تولید در واحدهای صنعتی.  همکاری با کارگروه رفع موانع تولید استان۱۳۹۸–۱۴۰۰

مدیریت ماسرا با تکیه بر دانش تخصصی، تجربه اجرایی و رویکردی توسعه‌محور، در زمینه مشاوره مدیریت، توسعه کسب‌وکار و بهبود عملکرد واحدهای صنعتی فعالیت می‌کند. این مجموعه با ارائه خدماتی از جمله عارضه‌یابی صنعتی، پایش و ارزیابی واحدهای تولیدی، مشاوره سرمایه‌گذاری، توسعه بازار و تحول دیجیتال، به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا چالش‌های خود را شناسایی کرده و مسیر رشد، بهره‌وری و توسعه پایدار را دنبال کنند.

من مهدی توانا هستم و به مدت تقریبا ۲۰ سال در حوزه مشاوره صنعتی و بهبود کسب و کار فعالیت داشتم. در حال حاضر دکتری تخصصی مهندسی صنایع از دانشگاه یزد دارم و با محیط دانشگاهی و صنعتی آشنایی مناسب و اثر بخشی دارم. طراحی و توسعه واحد های صنعتی از نگاه و زاویه دید مهندسی صنایع تخصص من هست. با توجه به فعالیت های متمرکزی که در ایجاد و بهبود کسب و کارها در سالهای اخیر در بنیاد برکت داشتم، طبیعتا شناخت مناسبی از عوامل رشد دهنده و احیانا فاکتورهای تضعیف کننده دارم و این قابلیت را دارم که در چند جلسه کوچینگ و یا منتورینگ با همراهی مناسب صاحب کسب و کار احیا، ،بهبود، ارتقاء یک کسب و کار را رقم بزنیم. مباحث لجستیک و زنجیره تامین و همچنین تحلیل زنجیره ارزش بخش دیگری از فعالیت های حرفه ای من را شکل می دهد و البته به عنوان ابزاری در احیا واحد های صنعتی و یا بهبود و ارتقاء آنها مورد استفاده قرار می دهم. به عبارتی می توانم بگم که؛ مشاور و منتور توسعه کسب‌وکار، احیای واحدهای صنعتی و بهبود عملکرد سازمانی دارای دکتری تخصصی مهندسی صنایع از دانشگاه یزد و نزدیک به ۲۰ سال تجربه در حوزه مشاوره صنعتی، طراحی و توسعه واحدهای صنعتی و بهبود کسب‌وکار. تخصص حرفه‌ای من، تحلیل و توسعه کسب‌وکارها از منظر مهندسی صنایع و شناسایی راهکارهای عملی برای افزایش بهره‌وری، بهبود عملکرد و ایجاد مسیرهای پایدار رشد است. تجربه فعالیت در محیط‌های دانشگاهی و صنعتی، در کنار همکاری‌های متمرکز سال‌های اخیر با بنیاد برکت در حوزه ایجاد، توسعه و بهبود کسب‌وکارها، شناخت میدانی مناسبی از عوامل مؤثر بر موفقیت کسب‌وکارها، چالش‌های رشد و موانع تداوم فعالیت اقتصادی برای من فراهم کرده است. در رویکرد حرفه‌ای خود، تلاش می‌کنم با همراهی نزدیک با صاحب کسب‌وکار و از طریق جلسات هدفمند مشاوره، کوچینگ و منتورینگ، مسائل کلیدی کسب‌وکار را شناسایی کرده و راهکارهای متناسب با شرایط واقعی آن طراحی کنم. هدف این فرایند، کمک به احیا و بازتوانی کسب‌وکارهای دچار مشکل، ارتقای عملکرد واحدهای فعال و ایجاد زمینه برای رشد و توسعه پایدار آن‌هاست. حوزه‌های تخصصی خدمات من عبارت‌اند از: احیا و بازتوانی واحدهای صنعتی و کسب‌وکارهای دچار افت عملکرد طراحی، توسعه و بهبود نظام عملکرد واحدهای صنعتی مشاوره و منتورینگ صاحبان کسب‌وکار در مسیر رشد و توسعه تحلیل زنجیره ارزش و شناسایی فرصت‌های خلق ارزش اقتصادی بهبود لجستیک، مدیریت زنجیره تأمین و جریان مواد تحلیل مسائل بهره‌وری، شناسایی گلوگاه‌ها و طراحی راهکارهای بهبود عملکرد در این رویکرد، ابزارهای مهندسی صنایع، تحلیل زنجیره ارزش، لجستیک و مدیریت زنجیره تأمین صرفاً موضوعات مستقل تخصصی نیستند؛ بلکه ابزارهایی برای شناخت دقیق‌تر مسائل کسب‌وکار و طراحی راهکارهای اجرایی، متناسب با ظرفیت‌ها و محدودیت‌های هر واحد اقتصادی به شمار می‌روند. رویکرد من: ترکیب نگاه سیستمی مهندسی صنایع، تجربه میدانی توسعه کسب‌وکار و همراهی عملی با مدیران و صاحبان کسب‌وکار برای دستیابی به نتایج قابل‌اندازه‌گیری و پایدار.

- کارگزار توسعه اشتغال، وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی - مشاور شرکت شهرک‌های صنعتی خراسان شمالی و رضوی - مدیر منطقه شمال شرق بنیاد علوی - عامل توسعه خوشه زنبورداری خراسان شمالی - مجری طرح های بنیاد علوی در خراسان رضوی

به‌عنوان مشاور مدیریت و تحول دیجیتال، در زمینه تحلیل و بهبود فرآیندهای سازمانی، ارتقای بهره‌وری، شناسایی چالش‌ها و ارائه راهکارهای مدیریتی فعالیت می‌کنم. تمرکز حرفه‌ای من بر بهینه‌سازی عملکرد سازمان‌ها، توسعه نظام‌های مدیریتی، بهره‌گیری از فناوری‌های نوین و تسهیل فرآیند تحول دیجیتال با هدف افزایش کارایی، بهبود تصمیم‌گیری و ایجاد زمینه رشد و توسعه پایدار کسب‌وکارها است.

مشاور و تامین مالی