همه متخصصان

من دکتر زهره افسرطلا، دارای دکترای رشته سلول درمانی از دانشگاه علوم پزشکی تهران هستم که سابقه بیش از بیست سال فعالیت در صنعت دارویی ایران را دارم که از سمت های اخیر من مدیرعامل شرکت داروسازی دارو درمان سپهر وابسته به هلدینگ آلمانی ویتان فارمد و مدیر عامل شرکت داروسازی کارن هست در حال حاضر مدیر عامل شرکت دارو درمان نوین پیروز هستم که در حوزه سیستم های نوین سلول درمانی فعالیت دارد

مدیریت ماسرا با تکیه بر دانش تخصصی، تجربه اجرایی و رویکردی توسعه‌محور، در زمینه مشاوره مدیریت، توسعه کسب‌وکار و بهبود عملکرد واحدهای صنعتی فعالیت می‌کند. این مجموعه با ارائه خدماتی از جمله عارضه‌یابی صنعتی، پایش و ارزیابی واحدهای تولیدی، مشاوره سرمایه‌گذاری، توسعه بازار و تحول دیجیتال، به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا چالش‌های خود را شناسایی کرده و مسیر رشد، بهره‌وری و توسعه پایدار را دنبال کنند.

من مهدی توانا هستم و به مدت تقریبا ۲۰ سال در حوزه مشاوره صنعتی و بهبود کسب و کار فعالیت داشتم. در حال حاضر دکتری تخصصی مهندسی صنایع از دانشگاه یزد دارم و با محیط دانشگاهی و صنعتی آشنایی مناسب و اثر بخشی دارم. طراحی و توسعه واحد های صنعتی از نگاه و زاویه دید مهندسی صنایع تخصص من هست. با توجه به فعالیت های متمرکزی که در ایجاد و بهبود کسب و کارها در سالهای اخیر در بنیاد برکت داشتم، طبیعتا شناخت مناسبی از عوامل رشد دهنده و احیانا فاکتورهای تضعیف کننده دارم و این قابلیت را دارم که در چند جلسه کوچینگ و یا منتورینگ با همراهی مناسب صاحب کسب و کار احیا، ،بهبود، ارتقاء یک کسب و کار را رقم بزنیم. مباحث لجستیک و زنجیره تامین و همچنین تحلیل زنجیره ارزش بخش دیگری از فعالیت های حرفه ای من را شکل می دهد و البته به عنوان ابزاری در احیا واحد های صنعتی و یا بهبود و ارتقاء آنها مورد استفاده قرار می دهم. به عبارتی می توانم بگم که؛ مشاور و منتور توسعه کسب‌وکار، احیای واحدهای صنعتی و بهبود عملکرد سازمانی دارای دکتری تخصصی مهندسی صنایع از دانشگاه یزد و نزدیک به ۲۰ سال تجربه در حوزه مشاوره صنعتی، طراحی و توسعه واحدهای صنعتی و بهبود کسب‌وکار. تخصص حرفه‌ای من، تحلیل و توسعه کسب‌وکارها از منظر مهندسی صنایع و شناسایی راهکارهای عملی برای افزایش بهره‌وری، بهبود عملکرد و ایجاد مسیرهای پایدار رشد است. تجربه فعالیت در محیط‌های دانشگاهی و صنعتی، در کنار همکاری‌های متمرکز سال‌های اخیر با بنیاد برکت در حوزه ایجاد، توسعه و بهبود کسب‌وکارها، شناخت میدانی مناسبی از عوامل مؤثر بر موفقیت کسب‌وکارها، چالش‌های رشد و موانع تداوم فعالیت اقتصادی برای من فراهم کرده است. در رویکرد حرفه‌ای خود، تلاش می‌کنم با همراهی نزدیک با صاحب کسب‌وکار و از طریق جلسات هدفمند مشاوره، کوچینگ و منتورینگ، مسائل کلیدی کسب‌وکار را شناسایی کرده و راهکارهای متناسب با شرایط واقعی آن طراحی کنم. هدف این فرایند، کمک به احیا و بازتوانی کسب‌وکارهای دچار مشکل، ارتقای عملکرد واحدهای فعال و ایجاد زمینه برای رشد و توسعه پایدار آن‌هاست. حوزه‌های تخصصی خدمات من عبارت‌اند از: احیا و بازتوانی واحدهای صنعتی و کسب‌وکارهای دچار افت عملکرد طراحی، توسعه و بهبود نظام عملکرد واحدهای صنعتی مشاوره و منتورینگ صاحبان کسب‌وکار در مسیر رشد و توسعه تحلیل زنجیره ارزش و شناسایی فرصت‌های خلق ارزش اقتصادی بهبود لجستیک، مدیریت زنجیره تأمین و جریان مواد تحلیل مسائل بهره‌وری، شناسایی گلوگاه‌ها و طراحی راهکارهای بهبود عملکرد در این رویکرد، ابزارهای مهندسی صنایع، تحلیل زنجیره ارزش، لجستیک و مدیریت زنجیره تأمین صرفاً موضوعات مستقل تخصصی نیستند؛ بلکه ابزارهایی برای شناخت دقیق‌تر مسائل کسب‌وکار و طراحی راهکارهای اجرایی، متناسب با ظرفیت‌ها و محدودیت‌های هر واحد اقتصادی به شمار می‌روند. رویکرد من: ترکیب نگاه سیستمی مهندسی صنایع، تجربه میدانی توسعه کسب‌وکار و همراهی عملی با مدیران و صاحبان کسب‌وکار برای دستیابی به نتایج قابل‌اندازه‌گیری و پایدار.