همه متخصصان

دارای مدرک کارشناسی و کارشناسی ارشد مدیریت مالی، با علاقه و تمرکز حرفه‌ای بر نوآوری، ایده‌پردازی، طراحی و توسعه محصولات و خدمات، تحلیل فرصت‌های کسب‌وکار و تدوین راهکارهای متناسب با نیازهای بازار و سازمان‌ها. رویکرد حرفه‌ای من بر ترکیب تفکر تحلیلی، نگاه راهبردی، شناخت مسائل، خلاقیت و توجه به امکان‌پذیری اجرایی ایده‌ها استوار است. تجربه فعالیت در حوزه‌های بازارهای مالی، امور اجرایی، مدیریت، آموزش و توسعه، در کنار تحصیلات دانشگاهی در مدیریت مالی، زمینه شکل‌گیری نگاهی میان‌رشته‌ای به مسائل کسب‌وکار، نیازهای سازمانی و فرصت‌های توسعه را فراهم کرده است. در فعالیت‌های حرفه‌ای خود تلاش می‌کنم مسائل را از زوایای مختلف بررسی کنم، ظرفیت‌های کمتر دیده‌شده را شناسایی کنم و ایده‌هایی متناسب با شرایط، منابع و اهداف مجموعه‌ها توسعه دهم. در حال حاضر، در تیم آوارایز در زمینه ایده‌پردازی، تدوین راهبرد، تحلیل، توسعه محتوا و طراحی محصولات دیجیتال فعالیت می‌کنم. بخشی از این فعالیت‌ها به بررسی فرصت‌های جدید، طراحی مفهومی محصولات و خدمات، توسعه ایده‌های قابل استفاده در محیط‌های آموزشی و کسب‌وکاری و بررسی ظرفیت‌های همکاری میان مجموعه‌ها مربوط می‌شود. حوزه اصلی فعالیت مشاوره‌ای نوآوری، ایده‌پردازی و توسعه محصولات و خدمات تمرکز اصلی من بر کمک به افراد، استارتاپ‌ها، کسب‌وکارها، شرکت‌ها و سازمان‌ها برای شناسایی فرصت‌ها، صورت‌بندی مسائل، تولید و پرورش ایده‌ها و تبدیل آن‌ها به پیشنهادهایی روشن و قابل ارزیابی است. در این مسیر، تلاش می‌کنم میان نیاز مخاطب، مسئله مورد نظر، ارزش پیشنهادی، امکانات اجرایی و اهداف اقتصادی یا سازمانی ارتباط برقرار کنم. زمینه‌های مورد علاقه و فعالیت من در این حوزه عبارت‌اند از: ۱. شناسایی فرصت‌های نوآوری: بررسی نیازهای پاسخ‌داده‌نشده، مسائل موجود، ظرفیت‌های سازمانی و فرصت‌های بالقوه برای طراحی محصولات و خدمات جدید. ۲. ایده‌پردازی و توسعه مفهومی: تولید، دسته‌بندی و پرورش ایده‌ها با توجه به مسئله، مخاطب هدف، اهداف مورد انتظار و محدودیت‌های اجرایی. ۳. طراحی محصولات و خدمات: کمک به تعریف مسئله محصول، شناسایی مخاطبان، تدوین ارزش پیشنهادی، تعیین قابلیت‌های اولیه و طراحی چارچوب مفهومی محصول یا خدمت. ۴. توسعه و بهبود ایده‌های موجود: بازنگری در محصولات، خدمات و طرح‌های موجود با هدف شناسایی ظرفیت‌های بهبود، تمایز و خلق ارزش بیشتر برای مخاطب یا سازمان. ۵. بررسی اولیه امکان‌پذیری ایده‌ها: ارزیابی مقدماتی ایده‌ها از منظر نیاز مخاطب، منابع مورد نیاز، هزینه‌های احتمالی، محدودیت‌های اجرایی و ظرفیت ایجاد ارزش اقتصادی یا اجتماعی. ۶.طراحی راهکارهای نوآورانه برای سازمان‌ها: بررسی مسائل و نیازهای سازمانی و ارائه پیشنهادهایی برای بهبود خدمات، توسعه فعالیت‌ها، طراحی محصولات جدید و ایجاد فرصت‌های همکاری. ۷.ایده‌پردازی در حوزه محصولات دیجیتال و آموزشی: طراحی مفهومی خدمات و محصولات مبتنی بر محتوا، آموزش، فناوری و تجربه مخاطب با توجه به نیازهای شناسایی‌شده. ۸.توسعه ایده‌های همکاری بین‌سازمانی: شناسایی زمینه‌های بالقوه همکاری میان شرکت‌ها، استارتاپ‌ها، مؤسسات آموزشی و سایر سازمان‌ها و تدوین پیشنهادهای اولیه برای ایجاد ارزش مشترک. رویکرد من در فرایند مشاوره رویکرد من مسئله‌محور، خلاقانه، تحلیلی و معطوف به امکان اجراست. در آغاز، تلاش می‌کنم نیاز واقعی مخاطب یا سازمان را شناسایی کنم و مسئله را به شکلی روشن و قابل بررسی تعریف کنم. سپس با بررسی شرایط موجود، شناخت مخاطبان، تحلیل فرصت‌ها و محدودیت‌ها و تعیین اهداف، زمینه مناسبی برای تولید و ارزیابی ایده‌ها فراهم می‌کنم. در مرحله بعد، ایده‌های مختلف را بر اساس تناسب با مسئله، ارزش پیشنهادی، تمایز، منابع مورد نیاز و قابلیت اجرا بررسی می‌کنم. هدف این است که از میان گزینه‌های موجود، ایده‌هایی شناسایی شوند که بتوان آن‌ها را با معیارهای مشخص ارزیابی کرد و در صورت تأیید، برای توسعه بیشتر و آزمون اولیه آماده ساخت. از نگاه من، ایده‌پردازی زمانی ارزشمند است که به شناخت بهتر مسئله و طراحی راهکاری معنادار منجر شود. به همین دلیل، میان جذابیت اولیه یک ایده و قابلیت تبدیل آن به محصول یا خدمت تمایز قائل هستم. هر ایده پیش از ورود به مرحله اجرا، به بررسی نیاز مخاطب، تعریف ارزش پیشنهادی، ارزیابی منابع و شناسایی ریسک‌ها نیاز دارد. خروجی‌های مورد انتظار از همکاری مشاوره‌ای بسته به ماهیت مسئله و نیاز کارفرما، خروجی فعالیت مشاوره‌ای می‌تواند شامل موارد زیر باشد: - گزارش شناسایی مسئله، نیازها و فرصت‌های نوآوری - فهرست ساختاریافته ایده‌های پیشنهادی و اولویت‌بندی اولیه آن‌ها - شرح مفهومی محصول یا خدمت و ارزش پیشنهادی آن - تعریف مخاطب هدف و نیازهایی که محصول یا خدمت به آن‌ها پاسخ می‌دهد - چارچوب اولیه قابلیت‌ها و ویژگی‌های محصول - ارزیابی مقدماتی امکان‌پذیری ایده‌ها و منابع مورد نیاز - پیشنهاد مسیر توسعه و آزمون اولیه ایده منتخب - طراحی مفهومی خدمات جدید یا پیشنهادهایی برای بهبود خدمات موجود - پیشنهادهای اولیه برای همکاری‌های بین‌سازمانی و توسعه فرصت‌های مشترک ارائه هر یک از این خروجی‌ها متناسب با توافق طرفین، دامنه پروژه، اطلاعات در دسترس و امکانات اجرایی تعیین خواهد شد. مخاطبان خدمات مشاوره‌ای این رویکرد می‌تواند متناسب با نیاز گروه‌های مختلف به کار گرفته شود؛ از جمله استارتاپ‌ها و کسب‌وکارهای نوپا که در مرحله شکل‌گیری یا توسعه ایده قرار دارند، شرکت‌ها و کسب‌وکارهای فعال که به دنبال توسعه محصولات و خدمات جدید هستند، سازمان‌ها و هلدینگ‌هایی که قصد شناسایی فرصت‌های نوآوری و همکاری دارند و مؤسسات آموزشی و مجموعه‌های فرهنگی که در پی طراحی خدمات و محصولات متناسب با نیاز مخاطبان خود هستند. چشم‌انداز حرفه‌ای هدف حرفه‌ای من توسعه توانایی خود در پیوند دادن ایده‌پردازی، تحلیل و تفکر راهبردی با نیازهای واقعی کسب‌وکارها و سازمان‌هاست. باور دارم نوآوری زمانی می‌تواند به ایجاد ارزش پایدار منجر شود که از شناخت دقیق مسئله آغاز شود، نیاز مخاطب را در نظر بگیرد، با منابع و محدودیت‌های موجود تناسب داشته باشد و مسیر مشخصی برای ارزیابی و توسعه آن تعریف شود. در فعالیت مشاوره‌ای، تلاش می‌کنم به افراد و مجموعه‌ها کمک کنم فرصت‌های پیش روی خود را بهتر بشناسند، ایده‌هایشان را شفاف‌تر تعریف کنند، گزینه‌های موجود را آگاهانه‌تر ارزیابی کنند و برای تبدیل ایده‌های منتخب به محصولات، خدمات و راهکارهای قابل بررسی، مسیر روشن‌تری در اختیار داشته باشند.

اینجانب حجت اله نامداری با مدرک کارشناسی ارشد حقوق خصوصی که با توجه به موضوع پایان نامه در ورشکستگی وتصفیه شرکتهای تجاری وبازسازی آنها ارائه وتجربه کافی در این خصوص را دارم

حدود ۳۰ سال سابقه کار دارم ده سال متمرکز بیزینس کوچ بین المللی فعالیت میکنن دوره‌ای FCA انگلستان رو گذروندم مدرک pcc دارم دوره‌ای MBA هوش مصنوعی دارم و به عنوان مشاور و کوچ و منتور فعالیت در شهرک صنعتی و کسب‌وکارها ی خصوصی دارم

دارای تجربه در حوزه مدیریت استراتژیک، توسعه کسب‌وکار، کارآفرینی و راه‌اندازی کسب‌وکارهای دیجیتال، به‌ویژه در حوزه سلامت دیجیتال و هوش مصنوعی هستم. همچنین رویکرد مشاوره‌ای من مبتنی بر تحلیل مسئله، شناخت دقیق شرایط و نیازهای کسب‌وکار، استفاده از شواهد و منابع معتبر و ارائه راهکارهای عملی و قابل اجراست.

حدود 10 سال در حوزه تدوین بیزینس پلن، طرح توجیهی و سرمایه گذاری فعالیت دارم. همچنین حدود 4 سال در حوزه مشاوره، استقرار و پیاده سازی سیستم های آنلاین حسابداری، فروشگاه اینترنتی، انبارداری و ... فعالیت دارم. همچنین در حوزه شبیه سازی کارخانه و بازار به صورت کامپیوتری نیز تخصص دارم. در حال حاضر نیز حوزه توسعه اقتصادی را دنبال میکنم.

اینجانب بهمن نجف نژاد > دانش‌آموخته کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی (بازاریابی) و دانشجوی حقوق با بیش از یک دهه تجربه میدانی و تخصصی در حوزه توسعه اشتغال، کارآفرینی و احیای کسب‌وکارها. > در حال حاضر به‌عنوان مجری طرح‌های اشتغال‌زایی بنیاد برکت در شمال استان آذربایجان غربی، بر توانمندسازی اقتصادی جوامع محلی، توسعه پایدار روستایی و ایجاد زنجیره‌های ارزش متمرکز هستم. > دارای سوابق مستمر در کلینیک‌های عارضه‌یابی شهرک‌های صنعتی و مراکز مشاوره کارآفرینی در زمینه آسیب‌شناسی SMEها و هدایت سرمایه‌گذاری‌های خرد و متوسط. > برخوردار از نگاهی تلفیقی میان دانش دانشگاهی، مقتضیات حقوقی-بازرگانی و زیست‌بوم واقعی بازار به‌ویژه در بخش‌های کشاورزی و تولید بومی. > فعال در حوزه پژوهش با انتشار مقالات متعدد درباره حکمرانی سرزمینی، توانمندسازی مهارتی و الگوهای بومی کارآفرینی در مراجع علمی کشور. > متعهد به ارزش‌های جهادی، کارآفرینی اجتماعی و توسعه ظرفیت‌های مولد سرزمینی از طریق برنامه‌ریزی داده‌محور، ارتباط سازنده با ذی‌نفعان و نظارت میدانی

عامل توسعه نمونه کشوری خوشه های صنعتی در سال ۱۳۹۷ کارگزار اشتغال استان خراسان رضوی در طرح ملی تکاپو وزارت کار راهبر ملی پروژه توسعه رسته دام سبک مدیر طرح و برنامه پروژه های توسعه منطقه ای بنیاد علوی

دکتر مجید انصاری محسنی | متخصص احیا و توسعه صنایع و معادن کارآفرین و متخصص احیا، بازسازی و توسعه کسب‌وکار، با بیش از ۲۰ سال تجربه ارتباط مستمر با صنایع و معادن مختلف، از جمله صنایع معدنی، فرآوری، بازرگانی و داروسازی. دارای تحصیلات مهندسی، کارشناسی ارشد اقتصاد انرژی از دانشگاه تهران، دکتری اقتصاد بین‌الملل از دانشگاه شهید بهشتی و مدیریت معدن و صنایع معدنی از سازمان مدیریت صنعتی. برخوردار از شناخت میان‌رشته‌ای از ساختار و چالش‌های واحدهای صنعتی، با تمرکز بر مدیریت، حل مسائل اجرایی، اداری و سازمانی، رفع موانع تولید و ارتقای بهره‌وری. دارای تجربه تأسیس و مدیریت شرکت، بهره‌برداری معدنی، راه‌اندازی واحدهای فرآوری و توسعه فعالیت‌های تجاری، با رویکردی اقتصادی و راهبردی در احیای واحدهای کم‌بازده، توسعه سرمایه‌گذاری و خلق ارزش افزوده پایدار.

من مدت ۲۸ سال در سمت های مدیر فنی، مدیر تولید، مدیر کارخانه، مدیر پروژه و مدیر عامل کار کرده و تجربه بهبود 5 شرکت و احیا ۳ شرکت در حال ورشکستگی را به حالت سود ده دارم.

من دکتر زهره افسرطلا، دارای دکترای رشته سلول درمانی از دانشگاه علوم پزشکی تهران هستم که سابقه بیش از بیست سال فعالیت در صنعت دارویی ایران را دارم که از سمت های اخیر من مدیرعامل شرکت داروسازی دارو درمان سپهر وابسته به هلدینگ آلمانی ویتان فارمد و مدیر عامل شرکت داروسازی کارن هست در حال حاضر مدیر عامل شرکت دارو درمان نوین پیروز هستم که در حوزه سیستم های نوین سلول درمانی فعالیت دارد

سوابق اجرایی برجسته  مجری طرح‌های بنیاد برکت ( 1398تاالان) – نظارت و اجرای پروژه‌های اشتغال‌زایی در سطح استان با رویکرد حل مسائل، توانمندسازی، محرومیت‌زدایی و تکمیل زنجیره های ارزش  مدیر مرکز مشاوره و خدمات کارآفرینی (1395 تاالان) – ارائه ی خدمات مشاوره‌ای، تسهیل‌گری و توان‌افزایی به کسب‌وکارهای نوپا و بنگاه‌های کوچک.  مدیرعامل شرکت پیشگامان عصر کارآفرینی (1393تا الان) – فعالیت تجاری  مسئول تیم‌های تحقیقاتی مرکز رشد واحدهای فن‌آور(1390–۱۳۹۳) – راه اندازی و هدایت تیم های پژوهشی و راهبری این تیم ها  مربی سازمان آموزش فنی و حرفه‌ای (1394–۱۳۹7) – تدریس دوره‌های کارآفرینی (KAB و SYB) و مهارت‌های کسب‌وکار.  مدرس دانشگاه‌ها و مراکز آموزش عالی استان های قزوین و آذربایجان غربی (1394–۱398) – تدریس دروس مدیریت، کارآفرینی و توسعه ی کسب‌وکار ________________________________________ فعالیت‌های راهبردی و فرابخشی  دبیر شهرستانی مجمع مشورتی نظام مسائل کشور – شهرستان خوی (۱۴۰۰) – هماهنگی و آسیب‌شناسی مسائل کلان منطقه‌ای.  همکاری به‌عنوان احیاگر در نهضت احیای واحدهای اقتصادی راکد(1402–تا الان) – ارائه ی راهکارهای عملیاتی برای بازچرخانی بنگاه‌های غیرفعال.  عضو اولین دوره هیئت امنای کلینیک شرکت شهرک‌های صنعتی استان– مشارکت در سیاست‌گذاری حمایت از واحدهای صنعتی.  ناظر و ارزیاب طرح‌های اشتغال وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی (طرح تکاپو) – ارزیابی عملکرد طرح‌های اشتغال‌زایی در استان.  مجری و مشاور کلینیک سیار عارضه‌یابی شهرک‌های صنعتی )خوی، سلماس و ماکو – ۱۳۹۷) شناسایی و رفع موانع تولید در واحدهای صنعتی.  همکاری با کارگروه رفع موانع تولید استان۱۳۹۸–۱۴۰۰