همه متخصصان

حدود 10 سال در حوزه تدوین بیزینس پلن، طرح توجیهی و سرمایه گذاری فعالیت دارم. همچنین حدود 4 سال در حوزه مشاوره، استقرار و پیاده سازی سیستم های آنلاین حسابداری، فروشگاه اینترنتی، انبارداری و ... فعالیت دارم. همچنین در حوزه شبیه سازی کارخانه و بازار به صورت کامپیوتری نیز تخصص دارم. در حال حاضر نیز حوزه توسعه اقتصادی را دنبال میکنم.

دکترای علوم دامی دارم با 20 سال تجربه اموزش. پژوهش و همچنین به صورت عملیاتی مدیریت و مالکیت و مشاوره مزارع دام طیور و ابزیان در استان سیستان و بلوچستان

اینجانب بهمن نجف نژاد > دانش‌آموخته کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی (بازاریابی) و دانشجوی حقوق با بیش از یک دهه تجربه میدانی و تخصصی در حوزه توسعه اشتغال، کارآفرینی و احیای کسب‌وکارها. > در حال حاضر به‌عنوان مجری طرح‌های اشتغال‌زایی بنیاد برکت در شمال استان آذربایجان غربی، بر توانمندسازی اقتصادی جوامع محلی، توسعه پایدار روستایی و ایجاد زنجیره‌های ارزش متمرکز هستم. > دارای سوابق مستمر در کلینیک‌های عارضه‌یابی شهرک‌های صنعتی و مراکز مشاوره کارآفرینی در زمینه آسیب‌شناسی SMEها و هدایت سرمایه‌گذاری‌های خرد و متوسط. > برخوردار از نگاهی تلفیقی میان دانش دانشگاهی، مقتضیات حقوقی-بازرگانی و زیست‌بوم واقعی بازار به‌ویژه در بخش‌های کشاورزی و تولید بومی. > فعال در حوزه پژوهش با انتشار مقالات متعدد درباره حکمرانی سرزمینی، توانمندسازی مهارتی و الگوهای بومی کارآفرینی در مراجع علمی کشور. > متعهد به ارزش‌های جهادی، کارآفرینی اجتماعی و توسعه ظرفیت‌های مولد سرزمینی از طریق برنامه‌ریزی داده‌محور، ارتباط سازنده با ذی‌نفعان و نظارت میدانی

دکتر مجید انصاری محسنی | متخصص احیا و توسعه صنایع و معادن کارآفرین و متخصص احیا، بازسازی و توسعه کسب‌وکار، با بیش از ۲۰ سال تجربه ارتباط مستمر با صنایع و معادن مختلف، از جمله صنایع معدنی، فرآوری، بازرگانی و داروسازی. دارای تحصیلات مهندسی، کارشناسی ارشد اقتصاد انرژی از دانشگاه تهران، دکتری اقتصاد بین‌الملل از دانشگاه شهید بهشتی و مدیریت معدن و صنایع معدنی از سازمان مدیریت صنعتی. برخوردار از شناخت میان‌رشته‌ای از ساختار و چالش‌های واحدهای صنعتی، با تمرکز بر مدیریت، حل مسائل اجرایی، اداری و سازمانی، رفع موانع تولید و ارتقای بهره‌وری. دارای تجربه تأسیس و مدیریت شرکت، بهره‌برداری معدنی، راه‌اندازی واحدهای فرآوری و توسعه فعالیت‌های تجاری، با رویکردی اقتصادی و راهبردی در احیای واحدهای کم‌بازده، توسعه سرمایه‌گذاری و خلق ارزش افزوده پایدار.

من مدت ۲۸ سال در سمت های مدیر فنی، مدیر تولید، مدیر کارخانه، مدیر پروژه و مدیر عامل کار کرده و تجربه بهبود 5 شرکت و احیا ۳ شرکت در حال ورشکستگی را به حالت سود ده دارم.

با بیش از ۱۵ سال سابقه مدیرعاملی و مدیریت ارشد در شرکت‌های صنعتی و پروژه‌محور، در حوزه مشاوره مدیریت، عارضه‌یابی سازمانی، اصلاح و بهبود فرایندهای کسب‌وکار، مدیریت و کنترل پروژه و توسعه سازمانی فعالیت دارم. در طول فعالیت حرفه‌ای خود، با چالش‌های مختلف بنگاه‌های اقتصادی از جمله ضعف در ساختارهای مدیریتی، ناکارآمدی فرایندهای سازمانی، مشکلات برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، عدم شفافیت اطلاعات مدیریتی، مدیریت منابع و دشواری در تصمیم‌گیری و اجرای برنامه‌های توسعه مواجه بوده‌ام و در مسیر شناسایی مسائل، تدوین راهکارهای اصلاحی و بهبود عملکرد سازمان‌ها فعالیت کرده‌ام. از جمله سوابق حرفه‌ای من، مدیریت عاملی شرکت سپنتا تا سال ۱۴۰۵، فعالیت در حوزه مشاوره و راهبری مدیریتی شرکت‌ها و همچنین بنیان‌گذاری پلتفرم مدیریت پروژه «سورن» است؛ پلتفرمی که با هدف ایجاد نظم در اجرا، افزایش شفافیت مدیریتی و کمک به تصمیم‌گیری مؤثر در سازمان‌های پروژه‌محور توسعه یافته است. رویکرد من در مشاوره مدیریت، مبتنی بر شناخت دقیق شرایط واقعی هر بنگاه، شناسایی ریشه‌های مشکلات به‌جای پرداختن صرف به نشانه‌ها، اولویت‌بندی چالش‌ها و طراحی راهکارهای اجرایی متناسب با ظرفیت‌ها و منابع سازمان است. معتقدم احیای یک کسب‌وکار صرفاً با تأمین منابع مالی یا ارائه راهکارهای مقطعی محقق نمی‌شود، بلکه نیازمند اصلاح ساختارها و فرایندها، ارتقای نظام تصمیم‌گیری، شفاف‌سازی مسئولیت‌ها، استقرار سازوکارهای برنامه‌ریزی و کنترل و همراهی مستمر با مدیران در اجرای تغییرات است. در فعالیت‌های مشاوره‌ای تلاش می‌کنم با مشارکت مدیران و ذی‌نفعان کلیدی، ابتدا تصویری روشن و واقع‌بینانه از وضعیت موجود سازمان ایجاد کرده و سپس با تدوین برنامه‌های اصلاحی مرحله‌بندی‌شده، تعریف شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)، تعیین مسئولیت‌ها و پایش مستمر نتایج، زمینه بهبود عملکرد، افزایش بهره‌وری، کنترل هزینه‌ها، تثبیت شرایط و رشد پایدار کسب‌وکار را فراهم کنم. یکی از اصول اساسی رویکرد حرفه‌ای من، تبدیل راهکارهای مدیریتی به اقدامات اجرایی مشخص، قابل‌اندازه‌گیری و قابل‌پیگیری است. بر این باورم که ارزش واقعی مشاوره زمانی ایجاد می‌شود که پیشنهادها از سطح گزارش و توصیه فراتر رفته و به تغییرات ملموس در عملکرد سازمان منجر شوند. هدف من، کمک به بنگاه‌های اقتصادی برای عبور از چالش‌های مدیریتی و عملیاتی، بازیابی ظرفیت‌های ازدست‌رفته و حرکت از مدیریت واکنشی و روزمره به سمت مدیریتی ساختارمند، شفاف، داده‌محور و نتیجه‌گراست؛ به‌گونه‌ای که سازمان بتواند علاوه بر عبور از بحران‌های فعلی، توانمندی لازم برای رشد، توسعه و تاب‌آوری در برابر چالش‌های آینده را نیز به دست آورد.

مشاوره تخصصی ایجاد و توسعه شرکتهای های تک و دانش بنیان