همه متخصصان

سه دهه سابقه در حوزه های مالی، سرمایه گذاری و صنعتی در حال حاضر در گروه جهاد نصر کرمان به عنوان مدیرعامل هلدینگ سرمایه گذاری و اقتصادی مشغول فعالیت می باشم.

دارای تجربه در حوزه مدیریت استراتژیک، توسعه کسب‌وکار، کارآفرینی و راه‌اندازی کسب‌وکارهای دیجیتال، به‌ویژه در حوزه سلامت دیجیتال و هوش مصنوعی هستم. همچنین رویکرد مشاوره‌ای من مبتنی بر تحلیل مسئله، شناخت دقیق شرایط و نیازهای کسب‌وکار، استفاده از شواهد و منابع معتبر و ارائه راهکارهای عملی و قابل اجراست.

حدود 10 سال در حوزه تدوین بیزینس پلن، طرح توجیهی و سرمایه گذاری فعالیت دارم. همچنین حدود 4 سال در حوزه مشاوره، استقرار و پیاده سازی سیستم های آنلاین حسابداری، فروشگاه اینترنتی، انبارداری و ... فعالیت دارم. همچنین در حوزه شبیه سازی کارخانه و بازار به صورت کامپیوتری نیز تخصص دارم. در حال حاضر نیز حوزه توسعه اقتصادی را دنبال میکنم.

با بیش از ۱۵ سال سابقه مدیرعاملی و مدیریت ارشد در شرکت‌های صنعتی و پروژه‌محور، در حوزه مشاوره مدیریت، عارضه‌یابی سازمانی، اصلاح و بهبود فرایندهای کسب‌وکار، مدیریت و کنترل پروژه و توسعه سازمانی فعالیت دارم. در طول فعالیت حرفه‌ای خود، با چالش‌های مختلف بنگاه‌های اقتصادی از جمله ضعف در ساختارهای مدیریتی، ناکارآمدی فرایندهای سازمانی، مشکلات برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، عدم شفافیت اطلاعات مدیریتی، مدیریت منابع و دشواری در تصمیم‌گیری و اجرای برنامه‌های توسعه مواجه بوده‌ام و در مسیر شناسایی مسائل، تدوین راهکارهای اصلاحی و بهبود عملکرد سازمان‌ها فعالیت کرده‌ام. از جمله سوابق حرفه‌ای من، مدیریت عاملی شرکت سپنتا تا سال ۱۴۰۵، فعالیت در حوزه مشاوره و راهبری مدیریتی شرکت‌ها و همچنین بنیان‌گذاری پلتفرم مدیریت پروژه «سورن» است؛ پلتفرمی که با هدف ایجاد نظم در اجرا، افزایش شفافیت مدیریتی و کمک به تصمیم‌گیری مؤثر در سازمان‌های پروژه‌محور توسعه یافته است. رویکرد من در مشاوره مدیریت، مبتنی بر شناخت دقیق شرایط واقعی هر بنگاه، شناسایی ریشه‌های مشکلات به‌جای پرداختن صرف به نشانه‌ها، اولویت‌بندی چالش‌ها و طراحی راهکارهای اجرایی متناسب با ظرفیت‌ها و منابع سازمان است. معتقدم احیای یک کسب‌وکار صرفاً با تأمین منابع مالی یا ارائه راهکارهای مقطعی محقق نمی‌شود، بلکه نیازمند اصلاح ساختارها و فرایندها، ارتقای نظام تصمیم‌گیری، شفاف‌سازی مسئولیت‌ها، استقرار سازوکارهای برنامه‌ریزی و کنترل و همراهی مستمر با مدیران در اجرای تغییرات است. در فعالیت‌های مشاوره‌ای تلاش می‌کنم با مشارکت مدیران و ذی‌نفعان کلیدی، ابتدا تصویری روشن و واقع‌بینانه از وضعیت موجود سازمان ایجاد کرده و سپس با تدوین برنامه‌های اصلاحی مرحله‌بندی‌شده، تعریف شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)، تعیین مسئولیت‌ها و پایش مستمر نتایج، زمینه بهبود عملکرد، افزایش بهره‌وری، کنترل هزینه‌ها، تثبیت شرایط و رشد پایدار کسب‌وکار را فراهم کنم. یکی از اصول اساسی رویکرد حرفه‌ای من، تبدیل راهکارهای مدیریتی به اقدامات اجرایی مشخص، قابل‌اندازه‌گیری و قابل‌پیگیری است. بر این باورم که ارزش واقعی مشاوره زمانی ایجاد می‌شود که پیشنهادها از سطح گزارش و توصیه فراتر رفته و به تغییرات ملموس در عملکرد سازمان منجر شوند. هدف من، کمک به بنگاه‌های اقتصادی برای عبور از چالش‌های مدیریتی و عملیاتی، بازیابی ظرفیت‌های ازدست‌رفته و حرکت از مدیریت واکنشی و روزمره به سمت مدیریتی ساختارمند، شفاف، داده‌محور و نتیجه‌گراست؛ به‌گونه‌ای که سازمان بتواند علاوه بر عبور از بحران‌های فعلی، توانمندی لازم برای رشد، توسعه و تاب‌آوری در برابر چالش‌های آینده را نیز به دست آورد.

مشاوره تخصصی ایجاد و توسعه شرکتهای های تک و دانش بنیان

مدیریت ماسرا با تکیه بر دانش تخصصی، تجربه اجرایی و رویکردی توسعه‌محور، در زمینه مشاوره مدیریت، توسعه کسب‌وکار و بهبود عملکرد واحدهای صنعتی فعالیت می‌کند. این مجموعه با ارائه خدماتی از جمله عارضه‌یابی صنعتی، پایش و ارزیابی واحدهای تولیدی، مشاوره سرمایه‌گذاری، توسعه بازار و تحول دیجیتال، به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا چالش‌های خود را شناسایی کرده و مسیر رشد، بهره‌وری و توسعه پایدار را دنبال کنند.

به‌عنوان مشاور مدیریت و تحول دیجیتال، در زمینه تحلیل و بهبود فرآیندهای سازمانی، ارتقای بهره‌وری، شناسایی چالش‌ها و ارائه راهکارهای مدیریتی فعالیت می‌کنم. تمرکز حرفه‌ای من بر بهینه‌سازی عملکرد سازمان‌ها، توسعه نظام‌های مدیریتی، بهره‌گیری از فناوری‌های نوین و تسهیل فرآیند تحول دیجیتال با هدف افزایش کارایی، بهبود تصمیم‌گیری و ایجاد زمینه رشد و توسعه پایدار کسب‌وکارها است.

کارشناسی الکترونیک و کارشناسی ارشد مدیریت کسب و کار از دانشگاه تهران و دارای مدرک MBA با گرایش مدیریت پروژه میباشم. 30 سال است که در پروژه های مختلف ملی و سازمانی تجربه داشته ام و دوره های آموزشی مشاور توسعه کسب و کاز و احیا کسب و کارها از سازمان مدیریت صنعتی را گذرانده ام و هم اکنون نیز مشغول مشاوره با کسب و کارها در حوزه هوشمند سازی و تولید بهینه در صنعت با استفاده از ابزارهای AI در بهبود فرآیندها و کنترل و تضمین کیفیت بخشهای تولیدی و زیر ساخت IT محموعه ها فعال میباشم .

پیمانکاری صنعتی و تولیدی

مشاوره کسب‌وکار، MBA مدیریت استراتژیک، کوچ کسب‌وکار با بیش‌از ۱۸۰۰ ساعت سابقه کوچینگ و مشاوره

در حوزه کسب و کار فعالیت میکنم،یک سال به عنوان معاون عرصه کشاورزی و دامپروری کشور در قرارگاه قرب در خصوص کسب و کار همکاری داشته ام و یکسال هم در استان به عنوان مسئول اشتغال و حدود ۸سال هم با بنیاد علوی در خصوص کسب و کار همکاری نموده ام و هم اکنون به صورت خود جوش و مستقل این کار رو ادامه میدهم.

مشاور کسب‌وکار، توسعه و تجاری‌سازی سال‌هاست در نقطه اتصال دانش، مدیریت، فناوری و بازار فعالیت می‌کنم و بخش قابل‌توجهی از تجربه حرفه‌ای من به حل مسائل کسب‌وکار، توسعه سازمان‌ها و تبدیل ظرفیت‌های موجود به فرصت‌های واقعی رشد اختصاص داشته است. در کنار فعالیت دانشگاهی به‌عنوان مدیر گروه مهندسی صنایع، در عرصه اجرایی نیز مدیرعامل و عضو هیئت‌مدیره شرکت توسعه تجارت فناوری و نوآوری آرمان تجارت و عضو هیئت‌رئیسه تجاری‌سازی انجمن شرکت‌های دانش‌بنیان هستم. این ترکیب از تجربه دانشگاهی، مدیریتی و تجاری به من امکان داده است مسائل کسب‌وکار را صرفاً از یک زاویه نبینم؛ بلکه هم‌زمان استراتژی، عملیات، بازار، منابع و امکان اجرا را در تصمیم‌گیری لحاظ کنم. در مشاوره، هدف من ارائه نسخه‌های آماده و کلی نیست. ابتدا مسئله واقعی کسب‌وکار را شناسایی می‌کنم، سپس با تحلیل شرایط، ظرفیت‌ها و فرصت‌های پیش‌رو، برای آن مسیر مشخص، منطقی و قابل اجرا طراحی می‌کنم. حوزه‌های اصلی فعالیت من شامل استراتژی و مدل کسب‌وکار، توسعه بازار و درآمد، تجاری‌سازی فناوری، توسعه کسب‌وکار، طراحی مسیر رشد، ایجاد همکاری‌های تجاری و تصمیم‌سازی مدیریتی است. برای من، مشاوره زمانی معنا پیدا می‌کند که خروجی آن صرفاً یک تحلیل یا گزارش نباشد؛ بلکه به تصمیم بهتر، اقدام دقیق‌تر و نتیجه اقتصادی ملموس‌تر برای کسب‌وکار منجر شود. اگر در کسب‌وکار خود با یک چالش جدی، تصمیم مهم یا فرصت رشد مواجه هستید، می‌توانم در کنار شما باشم تا مسئله را دقیق‌تر ببینیم و مسیر تبدیل آن به یک فرصت واقعی را طراحی کنیم.