مدیر و مشاور حوزه صنعت با فعالیت همزمان در دو بخش متفاوت صنایع معدنی و پالایش که کارم روی مرز میان استراتژی و اجرا قرار دارد. تمرکز اصلیم بازطراحی ساختار سازمانی، بهبود سودآوری، و ساختن سیستمهای مدیریتی پایدار است، نه ارائه توصیه و خروج
احدمحمدپور
آذربایجان شرقی
بازاریابی و فروش
در حوزه کسب و کار فعالیت میکنم،یک سال به عنوان معاون عرصه کشاورزی و دامپروری کشور در قرارگاه قرب در خصوص کسب و کار همکاری داشته ام و یکسال هم در استان به عنوان مسئول اشتغال و حدود ۸سال هم با بنیاد علوی در خصوص کسب و کار همکاری نموده ام و هم اکنون به صورت خود جوش و مستقل این کار رو ادامه میدهم.
حسین فولادی
تهران
تجارت و بازرگانی
مدیرعامل شرکت شتابدهنده آسمان
رئیس هیات مدیره شرکت ترنج سرمایه
بنیان گذار استارتاپ دکتر تلنت در زمینه آموزش و توانمند سازی نوجوانان
ارائه خدمات بازرگانی
ارائه خدمات مالی و مالیاتی به کسب و کار ها
جعفر سواعدی
خوزستان
تجارت و بازرگانی
وکیل دادگستری و مختصص مشاوره به کسب و کارهای تجاری و صنعتی مشاوره فعلی شرکت های صنعتی و تولیدی مدیر و معاون در حوزه های بازرگانی حقوقی
سلیمان شیخی
آذربایجان غربی
برندسازی، روابط عمومی و رسانه
کارشناس ارشد پرورش طیور، دانشجوی دکترای تخصصی پرورش سویه طیور، مدیر عامل صنایع تولیدی آرین اولین و تنها تولید کننده قطعات پرورش دام و طیور در غرب کشور، صادر کننده محصولات تولیدی به کشورهای حاشیه خلیج فارس، سابقه بیش از دو دهه پرورش طیور و تامین کننده بیش از ده درصد سرانه گوشت مرغ مصرفی استان آذربایجان غربی و کردستان
فاضل وارسته
تهران
استراتژی و رهبری
من به عنوان مشاور حلکننده مسائل مدیریتی و توسعهای، در کنار سازمانها و شرکتها قرار میگیرم تا چالشهای پیچیده آنها را شناسایی، تحلیل و برای آنها راهکارهای عملی و قابل اجرا ارائه کنم. تمرکز من بر سه حوزه کلیدی است:
۱. مدیریت راهبردی: کمک به سازمانها در تدوین، بازنگری و اجرای استراتژیهایی که آنها را به اهداف بلندمدتشان میرساند؛ از تحلیل محیط و رقابت گرفته تا طراحی نقشه راه و شاخصهای عملکرد.
۲. مدیریت عملیاتی و پروژهها: بهینهسازی فرایندها، افزایش بهرهوری و هدایت پروژهها از مرحله برنامهریزی تا تحویل نهایی، با تمرکز بر انطباق، کیفیت و مدیریت ریسک.
۳. برنامهریزی و تحلیل امکانسنجی پروژهها: ارزیابی دقیق ایدهها و پروژهها از منظر فنی، مالی و بازار، پیش از سرمایهگذاری؛ تا تصمیمگیریها بر پایه داده و واقعیت انجام شود، نه حدس و گمان.
رسالت من این است که با نگاهی مستقل و مسئلهمحور، در کنار تیمهای شما راهکارهایی پیدا کنم که هم اجراپذیر باشند و هم به رشد پایدار سازمان کمک کنند.
حمیدرضا مهرآسا
تهران
مدیریت فناوری
مشاور کسب و کار ، فعال حوزه فناوری های نوین
یاسین مهدی زاده
لرستان
برندسازی، روابط عمومی و رسانه
- عضو هیات مدیره سازمان نصر(نظام صنفی رایانه ایی)
- عضو کمیسیون نظارت و پایش تصویری نصر کشور
- عضو وابسته انجمن انفورماتیک کشور
- عضو اتحادیه کشوری کسب و کار مجازی
- مشاور و مجری طرح های هوشمند سازی دولت و بخش خصوصی
- مشاور و همکاری با ارگان ها و ادارات دولتی
- سوابق پژوهشی در حوزه هوشمند سازی
- مجری هوشمند سازی خدمات شهری
- بازرس افتخاری سازمان حمایت از تولیدکنندگان و مصرف کنندگان
- بازرس بسیج اصناف
- ۱۵ سال سوابق عملیاتی و مدیریتی بسیج
و.....
منصوره افراسیابی
تهران
بهره وری عملیات و بهبود فرایندها
نگاه مهندس افراسیابی به مدیریت، صرفاً اداره یک سازمان نیست؛ بلکه ساختن یک سیستم ارزشآفرین، پایدار و قابل توسعه است. از این منظر، هر کسبوکار میتواند با شناخت درست ظرفیتها، اصلاح ساختار، طراحی استراتژی مناسب و استفاده هوشمندانه از فناوری، مسیر تازهای برای رشد و خلق ارزش ایجاد کند.