استراتژی و رهبری

درباره من
من، میثم رحیمی، مشاور حوزه مدیریت و توسعه کسبوکار هستم و بیش از ۱۱ سال تجربه در زمینه مدیریت اجرایی، طراحی و بهبود سیستمها و روشهای سازمانی و توسعه کسبوکار دارم. در طول فعالیت حرفهای خود، در حوزههای مختلف مدیریتی از جمله مدیریت اجرایی، طراحی و مستندسازی فرایندها، تدوین دستورالعملها و روشهای اجرایی، مدیریت عملکرد، هماهنگی بین واحدهای سازمانی و تحلیل کسبوکار فعالیت کردهام و با چالشهای عملیاتی و مدیریتی سازمانها و ضرورت ایجاد هماهنگی میان اهداف، فرایندها و منابع آشنا شدهام. رویکرد من در مشاوره، تمرکز بر شناخت دقیق مسئله، تحلیل شرایط موجود، طراحی راهکارهای کاربردی و کمک به تبدیل اهداف مدیریتی به اقدامات اجرایی و قابل ارزیابی است. باور دارم که بهبود پایدار عملکرد سازمانها، بیش از هر چیز به شفافیت فرایندها، تصمیمگیری مبتنی بر داده، مدیریت مؤثر و اجرای منسجم راهکارها وابسته است. هدف من، کمک به مدیران و کسبوکارها برای حل مسائل مدیریتی، بهبود عملکرد، ساماندهی فرایندها و ایجاد بستر مناسب برای رشد و توسعه پایدار است.
مدیر سیستم ها و روش ها
تجهیز صنعت صد دروازه
مدیر اجرایی
شرکت تعاونی توسعه و عمران طرقبه و شاندیز
مرکز مدیریت کاربردی ایران